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LEAN MANUFACTURING

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Gestor Lean Manufacturing I Modalidade Avançada Iniciantes Pacote Combo com (16 Módulos Inclusos)

Tipo de Curso: Cursos Online
R$ 3.664,00
Com o curso de "Gestor em Lean Manufacturing I - Modalidade Avançada (15 Módulos) " você e sua equipe vão aprender a alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
Descrição

Cursos GLM "Gestor em Lean Manufacturing I - Modalidade Avançada (15 Módulos)"

Disponível nas modalidades “EAD (Ensino à Distância, On-line (Skype), Presenciais e In-company)”.

O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!

Módulos com cargas horárias em diversos formatos que variam entre 60 e 100 horas!

Metodologia com mais de “1.500 slides” autoexplicativos na “Modalidade I (Avançada).

Metodologia com mais de “1.500 slides” autoexplicativos na “Modalidade II (Complementar).

Metodologia autoexplicativa em formato “passo a passo”!

Acesse nossa “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado!

Programa vitalício de “Reciclagem Gratuita” para alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais!

 

A Quem se Destina

Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.

Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

 

Principais Objetivos

Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.

Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.

Melhorar a eficiência nos processos da empresa.

Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.

Otimizar os custos fixos da empresa.

Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.

Proporcionar aumento de participação do market-share.

Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.

Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.

Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.

Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.

Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.

 

“Gestor em Lean Manufacturing - Modalidade I (Avançada)”

Conteúdo Programático da Modalidade I (Avançada) / Carga Horária                                                               

  1. Visual Management (Gerenciamento Visual) = 04 horas/aula
  2. 05 S’s Base de Implementação da Qualidade Total = 04 horas/aula
  3. Padronização dos Processos (Áreas Produtivas & Administrativas) = 04 horas/aula
  4. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios) = 04 horas/aula
  5. Just in Time = 04 horas/aula
  6. Kanban (Signal Card) = 04 horas/aula
  7. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos = 04 horas/aula
  8. Kaizen Processos de Produção & Serviços = 04 horas/aula
  9. Gestão da Qualidade = 04 horas/aula
  10. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta = 08 horas/aula
  11. OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Global do Equipamento) = 04 horas/aula
  12. Fluxo Contínuo de Produção = 04 horas/aula
  13. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor) = 04 horas/aula
  14. TPM - Manutenção Produtiva Total = 04 horas/aula
  15. Kaizen Office (Processos Administrativos) = 04 horas/aula

Carga Horária “Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade (Avançada)”

Modalidades EAD (Ensino à Distância)  = 01 hora (Vídeo Aula) por módulo.

Modalidades On-line (Skype)               = 30 à 45 horas (Aula VIP) com professor on-line.

Modalidades Presenciais                     = 60 horas.

Modalidades In-Company*                  = Carga horária customizada à ser definida.

 

Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes para os cursos presenciais e In-Company.

         

Curso “Gestor em Lean Manufacturing - Modalidade II (Complementar)”

Conteúdo Programático da Modalidade II (Complementar) / Carga Horária                    

  1. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa = 04 horas/aula
  2. 13 S's Aplicação nas Áreas Administrativas = 04 horas/aula
  3. 13 S’s Formação de Auditores Internos = 04 horas/aula
  4. Competitividade nas Empresas = 04 horas/aula
  5. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos = 04 horas/aula
  6. Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas) = 04 horas/aula
  7. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3) = 04 horas/aula
  8. FMEA - Potential Failure Mode & Effect Analysis = 04 horas/aula
  9. Logística Interna & Externa = 04 horas/aula
  10. Master Lean Manufacturing (Linhas de Montagens) = 04 horas/aula
  11. Master Lean Manufacturing (Logística Lean) = 04 horas/aula
  12. Master Lean Manufacturing (Usinagen Lean) = 04 horas/aula
  13. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores) = 04 horas/aula
  14. Projeto Competitividade (Cálculos e Ganhos) = 04 horas/aula
  15. Gestão de Processos x Gestão de Colaboradores = 04 horas/aula

Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes.

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos nossos alunos

Aumentar as possibilidades de aquisição de novo emprego, afinal as empresas de médio e grande e médio porte necessitam de profissionais com este perfil.

Tornar o profissional mais qualificado técnica e estrategicamente.

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos colaboradores das empresas

Aprimorar a competência dos colaboradores e fazer com que pensem de forma estratégica.

Aumentar a empregabilidade dos colaboradores melhorando a grade curricular.

Aumentar significativamente os resultados dos projetos realizados nas empresas.

Promover o crescimento do colaborador através da liderança na condução de novos projetos estimulando-o para novos desafios.

Proporcionar aos colaboradores maior autoconfiança, frente à função exercida.

Proporcionar know-how para que os colaboradores possam coordenar e liderar projetos com foco direcionado, partindo da ideia inicial, da condução até a implementação.

Proporcionar a ascensão profissional (up grade na carreira) na atual empresa.

Proporcionar a motivação pessoal e profissional para novos desafios dentro da empresa.

Proporcionar subsídios para a identificação e mapeamento de forma estratégica.

Proporcionar subsídios para mapeamento das fontes de otimização dos processos de fabricação e processos administrativos da empresa.

 

Benefícios complementares que estes treinamentos proporcionam as empresas

Agregar valor as atividades realizadas pelos colaboradores.

Aumentar a capacidade de produção nos processos ou nos serviços.

Aumentar a produtividade nos processos de produção ou nos serviços.

Melhorar a ergonomia dos departamentos da empresa.

Melhorar a segurança dos departamentos da empresa.

Otimizar lay-outs para ganho de espaço físico.

Otimizar o lead-time, takt-time, cycle-time nos processos produtivos e administrativos.

Otimizar o tempo de fabricação nos processos de produção ou nos serviços.

Otimizar o tempo de utilização das máquinas, equipamentos e dispositivos através da agregação de valor ao processo.

Otimizar os processos de produção e administrativos através da aplicação dos 8 desperdícios.

Padronizar supermercados de peças ou produtos, além dos buffers.

Padronizar todos os processos de produção e serviços.

Racionalizar o quadro de colaboradores (mão de obra direta, indireta e administrativa) através da implementação da eficiência.

 

Diferenciais deste treinamento

O treinamento de “Gestor em Lean Manufacturing I & II” são compostos pela metodologia, bem como simulações e exposições de cases virtuais, práticos ou reais de acordo com a necessidade do cliente.

 

Plataformas utilizadas em nossos treinamentos

 

Cursos EAD (A Distância) - Modalidade Premium

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato vídeo-aula (acesso por login-senha).

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Material Apostilado.

Aulas individuais.

 

Cursos EAD (A Distância) - Modalidade Plus

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato de vídeo-aula (acesso por login-senha).

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Aulas individuais.

 

Cursos On-line (Skype) - Modalidade VIP

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato de vídeo-aula (acesso pelo Skype com professor On-Line simultaneamente).

Material Apostilado.

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Aulas individuais.

 

Cursos Presenciais ou In-company

Apresentação da metodologia Powerpoint no formato Datashow.

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Material Apostilado.

Aulas em grupo.

Coffee Break incluso.

 

Certificado

A emissão do “Certificado” será de forma digital ou impresso de acordo com a necessidade dos nossos clientes com ênfase em:

“Gestor em Lean Manufacturing I & II” além do conteúdo programático inserido no verso.

 

Pré - Requisitos para o melhor aproveitamento do treinamento

É importante que o aluno tenha familiaridade com os treinamentos a seguir:

Não se faz necessária a comprovação de experiência anterior com a metodologia “Lean Manufacturing”.

 

Consultor, Facilitador e Desenvolvedor deste Treinamento

 

Roberto Rodrigues - Curriculum Vitae

Consultor e facilitador em Gestão de Processos, Gestão de Manufatura, Qualidade e Custos.

Pós-Graduação em MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Graduado em Processos de Produção pela Universidade Anhanguera.

Graduação em Green Belt.

Experiência em empresas do segmento automobilístico e autopeças nas áreas de produção e qualidade e custos desde 1998.

Capacitação e desenvolvimento de fornecedores do setor de autopeças e responsável pela realização de dezenas de "Projetos com foco em Aumento de Capacidade de Produção, Aumento de Produtividade e Eficiência em Otimização de Custos de fabricação e Processos" utilizando as principais ferramentas da metodologia Lean Manufacturing em diversas commodities.

 

Especialização em Palestras, Treinamentos e Consultoria nas Metodologias:

  1. Visual Management (Gerenciamento Visual)
  2. 05 S’s Base de Implementação da Qualidade Total
  3. Padronização dos Processos (Áreas Produtivas & Administrativas)
  4. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
  5. Just in Time
  6. Kanban (Signal Card)
  7. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)
  8. Kaizen Processos de Produção & Serviços
  9. Gestão da Qualidade                                                 
  10. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta 
  11. OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Global do Equipamento)
  12. Fluxo Contínuo de Produção 
  13. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)           
  14. TPM - Manutenção Produtiva Total 
  15. Kaizen Office (Processos Administrativos)
  16. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
  17. 13 S's Aplicação nas Áreas Administrativas
  18. 13 S’s Formação de Auditores Internos
  19. Competitividade nas Empresas
  20. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
  21. Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas)
  22. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
  23. FMEA - Potential Failure Mode & Effect Analysis
  24. Logística Interna & Externa
  25. Master Lean Manufacturing (Linhas de Montagens)
  26. Master Lean Manufacturing (Logística Lean)
  27. Master Lean Manufacturing (Usinagen Lean)
  28. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores)
  29. Projeto Competitividade (Cálculos e Ganhos)
  30. Gestão de Processos x Gestão de Colaboradores 

A disposição para Esclarecimentos!

Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria

Email:        O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

Fone:         (11) 98161-1428

Site:           www.cursosglm.com.br

 

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