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LEAN MANUFACTURING

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Gestor Lean Manufacturing I Modalidade Avançada Iniciantes Pacote Combo com (16 Módulos Inclusos)

Tipo de Curso: Cursos Presenciais
R$ 4.459,00
Com o curso de "Gestor em Lean Manufacturing I - Modalidade Avançada (16 Módulos) " você e sua equipe vão aprender a alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.
Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.
Melhorar a eficiência nos processos da empresa.
Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.
Otimizar os custos fixos da empresa.
Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.
Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.
Proporcionar aumento de participação do market-share.
Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.
Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.
Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.
Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.
Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.
Descrição

Curso “Gestor Lean Manufacturing I (Combo com 16 Módulos)”

 

Especialização em Lean Manufacturing, Gestão de Processos, Gestão da Qualidade, Otimização e Eficiência em Custos, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano, Coaching, Six Sigma (White Belt, Yellow Belt, Green Belt e Black Belt).

 

Disponível nas modalidades

“EAD (Aulas Gravadas)”, “On-line (Aulas por Skype)”, “Presenciais e In-company (Aulas ao Vivo)”.

 

Gestor em Lean Manufacturing (Modalidades I & II)”

 

O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!

 

Módulos com cargas horárias em diversos formatos que variam entre 60 e 120 horas ou personalizado!

 

Metodologia com mais de “1.600 slides” autoexplicativos na Modalidade I (Avançada)”;

 

Metodologia com mais de “1.600 slides” autoexplicativos na Modalidade II (Complementar)”.

 

Totalizando 3.200 slides” autoexplicativos em todo o portfólio.

 

Metodologia autoexplicativa em formato “passo a passo”!

 

Solicite uma “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado!

 

“Programa vitalício de Reciclagem Gratuita” para todos os ex-alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais!

 

A Quem se Destina

Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.

Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

 

Principais Objetivos

Alavancar potenciais de negociação com foco na otimização dos custos dos processos.

Garantir a satisfação dos clientes internos e externos.

Melhorar a eficiência nos processos da empresa.

Otimizar as restrições (gargalos) nos processos de fabricação ou serviços.

Otimizar os custos fixos da empresa.

Potencializar as vendas da empresa frente ao concorrente neste mercado tão competitivo.

Proporcionar aumento da capacidade de produção nos processos de fabricação ou serviços.

Proporcionar aumento de participação do market-share.

Proporcionar aumento de produtividade nos processos de fabricação ou serviços.

Promover, conduzir treinamentos e elaborar projetos com foco direcionado.

Proporcionar subsídios para garantir a entrega dos projetos, produtos ou serviços aos clientes no prazo.

Proporcionar subsídios para racionalizar o quadro de colaboradores em MOD - Mão de obra direta, MOI - Mão de obra indireta, MOA - Mão de obra administrativa.

Proporcionar subsídios para o aprimoramento da qualidade dos processos de fabricação e serviços.

 

Principais Vantagens

As pesquisas comprovam que manter o currículo atualizado é uma das formas mais eficientes para ser promovido, conseguir um novo emprego, ou até mesmo evitar uma demissão do emprego atual.

 

Conteúdo Programático “Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)”       

                                                                                 

  1. Visual Management (Gerenciamento Visual)
  2. 05 S’s Base de Implementação da Qualidade Total
  3. Padronização dos Processos (Áreas Produtivas & Administrativas)
  4. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
  5. Just in Time
  6. FIFO First in First Out (Cálculos e Ganhos)
  7. Kanban (Signal Card)
  8. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)            
  9. Kaizen Processos de Produção & Serviços
  10. Gestão da Qualidade
  11. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta
  12. OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Global do Equipamento)
  13. Fluxo Contínuo de Produção
  14. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)
  15. TPM - Manutenção Produtiva Total
  16. Kaizen Office (Processos Administrativos)

 

Selecione “16 módulos” à sua escolha referente à modalidade “Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)”

 

Carga Horária “Gestor em Lean Manufacturing I (Modalidade Avançada)”

Modalidades EAD (Aula Gravada) = 01 hora (Vídeo Aula) por módulo aproximadamente.

Modalidades Skype (Aulas ao Vivo) = 04 e 08 horas por Skype (Aulas VIP ao vivo)

Modalidades Presenciais = 64 a 72 horas (Aulas em Grupo ou Individual).

Modalidades In-Company = Carga horária customizada a ser definida pelo cliente.

 

Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes para os cursos presenciais e In-Company.

           

Conteúdo Programático “Gestor em Lean Manufacturing II (Modalidade Complementar)”

 

  1. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
  2. 13 S's Aplicação nas Áreas Administrativas
  3. 13 S’s Formação de Auditores Internos
  4. Competitividade nas Empresas
  5. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
  6. Poka-Yoke (Metodologia à Prova de Falhas)
  7. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
  8. FMEA - Potential Failure Mode & Effect Analysis
  9. Logística Interna & Externa
  10. Master Lean Manufacturing (Linhas de Montagens)
  11. Master Lean Manufacturing (Logística Lean)
  12. Master Lean Manufacturing (Usinagem Lean)
  13. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores)
  14. Projeto Competitividade (Cálculos e Ganhos)
  15. Gestão de Processos x Gestão de Colaboradores
  16. Ergonomia

 

Carga Horária “Gestor em Lean Manufacturing II (Modalidade Complementar)”

Modalidades EAD (Aula Gravada) = 01 hora (Vídeo Aula) por módulo aproximadamente.

Modalidades Skype (Aulas ao Vivo) = 04 e 08 horas por Skype (Aulas VIP ao vivo)

Modalidades Presenciais = 64 a 72 horas (Aulas em Grupo ou Individual).

Modalidades In-Company = Carga horária customizada a ser definida pelo cliente.

 

Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes para os cursos presenciais e In-Company.

 

Modalidades Complementares

  1. MSA Measurement System Analysis I (Conceitos)
  2. MSA Measurement System Analysis II (Cálculos e Ganhos)
  3. Como Implementar os 5 S's na sua Empresa
  4. Como Implementar o Trabalho Padronizado

 

Formação em Coaching (Desenvolvimento Humano)

  1. Neuromarketing (Como Compreender a Mente do Cliente)
  2. Neuroliderança (A Liderança Inteligente)
  3. Neurocoaching (O Coaching Interagindo com seu Cérebro)
  4. Leader Coach (A Liderança Inteligente)
  5. Eneagrama da Personalidade (Desenvolvimento de Liderança e Gestão de Pessoas)
  6. Formação em Eneacoaching (A Evolução do Coaching)

 

Formação em Six Sigma

  1. White Belt
  2. Yellow Belt
  3. Green Belt
  4. Black Belt

 

Carga Horária “Outras Modalidades”

Modalidades Skype (Aulas ao Vivo) = 04 e 08 horas por Skype (Aulas VIP ao vivo)

Modalidades Presenciais = 40 a 80 horas (Aulas em Grupo ou Individual).

Modalidades In-Company = Carga horária customizada a ser definida pelo cliente.

 

Nota: Os módulos e a carga horária poderão ser alterados no caso de solicitações customizadas pelos nossos clientes.

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos nossos alunos

Aumentar as possibilidades de aquisição de novo emprego, afinal as empresas de médio e grande e médio porte necessitam de profissionais com este perfil.

Tornar o profissional mais qualificado técnica e estrategicamente.

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos colaboradores das empresas

Aprimorar a competência dos colaboradores e fazer com que pensem de forma estratégica.

Aumentar a empregabilidade dos colaboradores melhorando a grade curricular.

Aumentar significativamente os resultados dos projetos realizados nas empresas.

Promover o crescimento do colaborador através da liderança na condução de novos projetos estimulando-o para novos desafios.

Proporcionar aos colaboradores maior autoconfiança, frente à função exercida.

Proporcionar know-how para que os colaboradores possam coordenar e liderar projetos com foco direcionado, partindo da ideia inicial, da condução até a implementação.

Proporcionar a ascensão profissional (up grade na carreira) na atual empresa.

Proporcionar a motivação pessoal e profissional para novos desafios dentro da empresa.

Proporcionar subsídios para a identificação e mapeamento de forma estratégica.

Proporcionar subsídios para mapeamento das fontes de otimização dos processos de fabricação e processos administrativos da empresa.

 

Benefícios complementares que estes treinamentos proporcionam as empresas

Agregar valor as atividades realizadas pelos colaboradores.

Aumentar a capacidade de produção nos processos ou nos serviços.

Aumentar a produtividade nos processos de produção ou nos serviços.

Melhorar a ergonomia dos departamentos da empresa.

Melhorar a segurança dos departamentos da empresa.

Otimizar lay-outs para ganho de espaço físico.

Otimizar o lead-time, takt-time, cycle-time nos processos produtivos e administrativos.

Otimizar o tempo de fabricação nos processos de produção ou nos serviços.

Otimizar o tempo de utilização das máquinas, equipamentos e dispositivos através da agregação de valor ao processo.

Otimizar os processos de produção e administrativos através da aplicação dos 8 desperdícios.

Padronizar supermercados de peças ou produtos, além dos buffers.

Padronizar todos os processos de produção e serviços.

Racionalizar o quadro de colaboradores (mão de obra direta, indireta e administrativa) através da implementação da eficiência.

 

Diferenciais destes Treinamentos

As modalidades “Gestor em Lean Manufacturing I & II” são compostas pela metodologia, bem como simulações e exposições de cases virtuais, práticos ou reais de acordo com a necessidade do cliente.

 

Plataformas utilizadas em nossos treinamentos

 

Cursos EAD - (Aula Gravada) - Modalidade Premium

  1. Metodologia em Powerpoint no formato aula gravada (acesso por login-senha).
  2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
  3. Material complementar em Excel com fórmulas (padrão) enviados por e-mail.
  4. Material Apostilado (Será enviado por SEDEX).
  5. Certificado Impresso ou Digital com o conteúdo programático inserido no verso.

(Será enviado após a data de conclusão do módulo).

 

Cursos EAD - (Aula Gravada) - Modalidade Plus

  1. Metodologia em Powerpoint no formato aula gravada (acesso por login-senha).
  2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
  3. Material complementar em Excel com fórmulas que serão enviados por e-mail.
  4. Certificado Digital com o conteúdo programático inserido no verso.

(Será enviado após a data de conclusão do módulo).

 

Sistemática das aulas para os Cursos EAD - Aulas Gravadas

  1. Após a realização do pagamento (transferência bancária, boleto ou pagseguro), o curso será disponibilizado em até 24 horas e estará disponível por um período de 90 dias.

 

Cursos On-line (Skype com Professor On-line VIP) - Modalidade Premium

  1. Metodologia em Powerpoint no formato aulas ao vivo (Skype com professor on-line).
  2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
  3. Material complementar em Excel com fórmulas que serão enviados por e-mail.
  4. Material Apostilado (Será enviado por SEDEX).
  5. Certificado Impresso ou Digital com o conteúdo programático inserido no verso.

(Será enviado após a data de conclusão do módulo).

 

Cursos On-line (Skype com Professor On-line VIP) - Modalidade Plus

  1. Metodologia em Powerpoint no formato aulas ao vivo (Skype com professor on-line).
  2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
  3. Material complementar em Excel com fórmulas que serão enviados por e-mail.
  4. Material Apostilado (Será enviado por SEDEX).
  5. Certificado Digital com o conteúdo programático inserido no verso.

(Será enviado após a data de conclusão do módulo).

 

Sistemática das aulas para os Cursos On-line - Skype com Professor on-line

  1. Após a realização do pagamento (transferência bancária, boleto ou pagseguro), o curso será ministrado com professor VIP (ao vivo) conforme a disponibilidade e agenda exclusiva do aluno.

Cursos Presenciais em nossas instalações

  1. Metodologia em Powerpoint no formato vídeo-aula (Data-Show).
  2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.
  3. Material complementar em Excel com fórmulas que serão enviados por e-mail.
  4. Material Apostilado.
  5. Certificado Impresso com o conteúdo programático inserido no verso.
  6. Aulas em grupo.
  7. Coffee Break incluso.

 

Cursos In-Company

  1. Metodologia em Powerpoint no formato vídeo-aula (Data-Show).
  2. Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para cada módulo avulso.
  3. Material complementar em Excel com fórmulas que serão enviados por e-mail.
  4. Material Apostilado.
  5. Certificado Impresso com o conteúdo programático inserido no verso.
  6. Aulas em grupo.

 

 

Pré - Requisitos para o melhor aproveitamento do treinamento

 

Não se faz necessária a comprovação de experiência anterior com a metodologia “Lean Manufacturing”.

 

Consultor, Facilitador e Desenvolvedor deste Treinamento

 

Roberto Rodrigues - Curriculum Vitae

Consultor e facilitador em Gestão de Processos, Gestão de Manufatura, Gestão da Qualidade e Gestão de Custos.

.

Pós-Graduação em MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

 

Graduado em Processos de Produção pela Universidade Anhanguera.

 

Graduação em Green Belt.

 

Experiência com dezenas de projetos em empresas do segmento automobilístico e autopeças com foco na capacitação e desenvolvimento de fornecedores do setor de autopeças e responsável pela realização de dezenas de "Projetos com foco em Aumento de Capacidade de Produção, Aumento de Produtividade e Eficiência em Otimização de Custos de fabricação e Processos" utilizando as principais ferramentas da metodologia Lean Manufacturing em diversas commodities desde 1998.

 

Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria.

 

Contato:       Roberto Rodrigues

Email:            O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

Fone:             (11) 98161-1428

Site:               www.cursosglm.com.br

 

 

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