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TPM - Manutenção Produtiva Total

Tipo de Curso: Cursos EAD
R$ 229,00
O curso de “TPM - Manutenção Produtiva Total” proporcionará aos alunos subsídios para o entendimento da metodologia tornando-o capaz de atuar na melhoria do ciclo de vida das máquinas e equipamentos, além do trabalho em equipe para implantação desta ferramenta tão importante.
Conhecer as ferramentas TPM e sua utilização nos processos de fabricação e/ou produção.
Através de um programa regular, buscar manter sempre disponíveis as máquinas, equipamentos, calibradores, para não interromper o fluxo produtivo.
Descrição

Curso “TPM - Manutenção Produtiva Total”

Disponível nas modalidades “EAD (Ensino à Distância), On-line (Skype), Presenciais e In-company”.

O portfólio mais completo do mercado por um investimento mínimo!

Material didático com mais de 100 slides autoexplicativos em formato “passo a passo”!

Acesse nossa “aula gratuita” e conheça nossa sistemática e dinâmica de aprendizado!

Programa vitalício de “Reciclagem Gratuita” para alunos formados nos treinamentos on-line e presenciais!

 

A Quem se Destina

Destina-se a todos que são responsáveis por liderarem melhorias de qualidade que proporcionam estabilidade nos processos em suas empresas.

Profissionais que atuam na gestão da qualidade e sentem dificuldades para implementar soluções padronizadas e sustentáveis.

Destina-se aos diretores, gerentes, supervisores, compradores, planejadores, coordenadores, técnicos em processos e colaboradores em geral que são responsáveis por liderarem projetos de melhoria contínua nos processos de produção, fabricação e serviços.

Direcionado a todas as empresas em qualquer nível de “Lean Manufacturing”.

 

Principais Objetivos

Proporcionar ao aluno o conhecimento da metodologia do TPM - Manutenção Produtiva Total tornando-o capaz de atuar na melhoria do ciclo de vida das máquinas e equipamentos, além do trabalho em equipe para implantação desta ferramenta tão importante.

Conhecer as ferramentas TPM e sua utilização nos processos de fabricação e/ou produção.

Através de um programa regular, buscar manter sempre disponíveis as máquinas, equipamentos, calibradores, para não interromper o fluxo produtivo.

 

Conteúdo Programático                                                                                

A Quem se Destina, Objetivos e Metas

Significado, Origem, Vantagens, Benefícios e Resultados

Histórico do TPM no Mundo

Princípios, Comunicação e Pontos de Reflexão

Estatísticas e Índices do TPM (Histórico)

Manutenção Corretiva

Manutenção Preventiva

Manutenção Preditiva

Manutenção Sistêmica

Manutenção Autônoma

Lição de um Ponto (Significado e Aplicação)

Etapas da Manutenção Produtiva Total

TPM (7 Passos para Implementação)

8 Pilares do TPM

Cronograma de Manutenção

TPM e a Cultura do Kaizen

 

Carga Horária

Modalidades EAD, E-learning                = 01 hora (Vídeo Aula) aproximadamente.

Modalidades On-line (Skype)                = 02 horas (Aula VIP) com professor on-line.

Modalidades Presenciais                      = 04 horas.

Modalidades In-Company                     = Módulo customizado (02, 04, 06, 08 ou 16 horas).

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos nossos alunos

Prover subsídios para que os alunos possam aprimorar a eficiência dos ativos da empresa.

 

Benefícios que estes treinamentos proporcionam aos colaboradores das empresas

Reduzir custos dos processos de fabricação.

Garantia de cumprimento de prazos de entrega.

 

Benefícios complementares que estes treinamentos proporcionam as empresas

Aumentar a possibilidade de contratação pelas empresas de grande e médio porte, pois estas estão à procura de profissionais com este perfil na grade curricular.

Proporcionar a ascensão profissional; up grade na carreira.

Proporcionar subsídios para os Gerentes, Supervisores, Compradores, Administradores de empresas, Engenheiros, Tecnólogos, Planejadores, Coordenadores, Técnicos de Produção, Processistas e Colaboradores que atuam em Processos de produção, fabricação ou serviços;

Proporcionar a motivação pessoal, profissional para novos desafios.

Aprimorar a competência dos colaboradores e fazer com que pensem de forma estratégica;

Aumentar significativamente os resultados dos projetos realizados.

Aumentar a empregabilidade.

Tornar o profissional mais qualificado.

Obter autoconfiança, credibilidade e importância frente à função exercida.

Promover o crescimento da empresa através da liderança em projetos estimulando novos desafios.

Permitir a identificação e mapeamento de forma estratégica as fontes de otimização dos processos de fabricação e/ou produção e administrativos da empresa.

Adquirir Know-How para coordenar e liderar projetos com foco direcionado desde a ideia até a implementação.

 

Diferenciais deste treinamento

O treinamento de “TPM - Manutenção Produtiva Total” é composto pela metodologia, bem como simulações e exposições de cases virtuais, práticos ou reais de acordo com a necessidade do cliente.

 

Plataformas utilizadas em nossos treinamentos

 

Cursos EAD (A Distância) - Modalidade Premium

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato vídeo-aula (acesso por login-senha).

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Material Apostilado.

Aulas individuais.

 

Cursos EAD (A Distância) - Modalidade Plus

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato de vídeo-aula (acesso por login-senha).

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Aulas individuais.

 

Cursos On-line (Skype) - Modalidade VIP

Apresentação da metodologia em Powerpoint

Formato de vídeo-aula (acesso pelo Skype com professor On-Line simultaneamente).

Material Apostilado.

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Aulas individuais.

 

Cursos Presenciais ou In-company

Apresentação da metodologia Powerpoint no formato Datashow.

Metodologia com mais de “100 slides” autoexplicativos para o módulo avulso.

Material suporte em Excel com fórmulas referente aos módulos (serão enviados por e-mail).

Material Apostilado.

Aulas em grupo.

Coffee Break incluso.

 

Certificado

A emissão do “Certificado” será de forma digital ou impresso de acordo com a necessidade dos nossos clientes com ênfase em:

“TPM - Manutenção Produtiva Total” além do conteúdo programático inserido no verso.

 

Pré - Requisitos para o melhor aproveitamento do treinamento

Para este tipo de treinamento, não se faz necessária a comprovação de experiência anterior com treinamentos anteriores.

 

Consultor, Facilitador e Desenvolvedor deste Treinamento

Roberto Rodrigues - Curriculum Vitae

Consultor e facilitador em Gestão de Processos, Gestão de Manufatura, Qualidade e Custos.

Pós-Graduação em MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Graduado em Processos de Produção pela Universidade Anhanguera.

Graduação em Green Belt.

Experiência em empresas do segmento automobilístico e autopeças nas áreas de produção e qualidade e custos desde 1998.

Capacitação e desenvolvimento de fornecedores do setor de autopeças e responsável pela realização de dezenas de "Projetos com foco em Aumento de Capacidade de Produção, Aumento de Produtividade e Eficiência em Otimização de Custos de fabricação e Processos" utilizando as principais ferramentas da metodologia Lean Manufacturing em diversas commodities.

 

Especialização em Palestras, Treinamentos e Consultoria nas Metodologias:

  1. Visual Management (Gerenciamento Visual)
  2. 05 S’s Base de Implementação da Qualidade Total
  3. Padronização dos Processos - Áreas Produtivas & Administrativas
  4. 08 Desperdícios nas Empresas (Manufatura e Escritórios)
  5. Just in Time
  6. Kanban (Signal Card)
  7. Cronoanálise (Estudo de Tempos e Métodos)
  8. Kaizen Processos de Produção & Serviços
  9. Gestão da Qualidade
  10. Set up (SMED) TRF-Troca Rápida da Ferramenta
  11. OEE - Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Global do Equipamento)
  12. Fluxo Contínuo de Produção
  13. VSM - Value Stream Mapping (Mapa de Fluxo de Valor)
  14. TPM - Manutenção Produtiva Total
  15. Kaizen Office (Processos Administrativos)
  16. 13 S’s (5 S’s + 8 S’s) Base de Gestão Corporativa
  17. 13 S’s Formação de Auditores Internos
  18. Competitividade nas Empresas
  19. Gestão de Processos & Produção x Eficiência em Custos
  20. Processo de Solução de Problemas (Relatório A3)
  21. FMEA - Potential Failure Mode & Effect Analysis
  22. Logística Interna & Externa
  23. Master Lean Manufacturing (Conceitos & Aplicações)
  24. Gestão de Processos & Gestão de Colaboradores
  25. Projeto Competitividade (Clientes & Fornecedores)
  26. Ergonomia

 

A disposição para Esclarecimentos!

Cursos GLM - Palestras, Treinamentos & Consultoria

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Fone:         (11) 98161-1428

Site:           www.cursosglm.com.br

 

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